法人を顧客に持つ中小企業の社長様・営業部長様へ

商品は良い。でも、
問い合わせが来ない。

営業が弱い会社に足りないのは、才能でも人員でもない。
SNSでバズることでも、人を増やすことでもない。
「仕組み」と「問いかけ方」だ。
外部の営業企画者が、社長様の隣に立って伴走します。

営業診断を受ける（無料）

5〜10分・その場で結果表示

こんなお悩みはありませんか

エースに頼りすぎているその人が抜けたら売上が崩れる。属人化から脱け出せない。— 精密機器製造業・代表

何から手をつければいいかわからない営業を強くしたいが、どこに問題があるか見えない。— 建設資材卸・営業部長

頼んだのに、何も変わらないコンサルに依頼したが提案書が届くだけ。誰も現場を動かしてくれない。— 食品加工業・代表

値下げしか思いつかない競合との差別化ができず、価格競争に引き込まれている。— 設備工事業・代表

外部営業企画とは

報告書を置いていく
コンサルではない。

「外部の人間」でありながら、社長様と並走して営業の仕組みを構築します。施策が目的化しないよう、常に「問い合わせを増やす」という本質に立ち返りながら動きます。

現状の営業プロセスを可視化し、どこに穴があるかを特定する
値下げより先に価値を伝える。価格競争に巻き込まれない営業設計
「誰が担当しても再現できる」仕組みを一緒につくる
施策の実行まで伴走。報告書を置いて終わりにしない

「外部営業企画」という考え方 対象は、法人を顧客に持つB2B企業です。社内に営業企画の専門家を置くのはコストがかかりすぎる。かといって丸投げのコンサルでは法人営業の現場は変わらない。その中間に位置するのが「外部営業企画」です。必要なときに、必要な深さで関わります。

代表について

現場を知っている人間が、
外から関わる。

複数の上場企業を含む21年間、一貫してB2B法人営業に携わる。現場の営業担当からマネジメントまでを経験し、「売れる・売れないは構造の問題だ」という確信のもとに外部営業企画を立ち上げる。

経歴・実績を見る →

サービス

まず知る。
それから動く。

いきなり本発注ではなく、小さく始めて確かめる設計にしています。

0. 無料診断

自社の営業課題が言語化される

1. お試しセッション

「どこから手をつけるか」が決まる

2. 診断レポート

営業改善の地図が手に入る

3. 企画・営業支援

仕組みができて、組織が動き始める

4. 顧問契約

改善サイクルが止まらなくなる

サービス詳細・価格を見る →

podcast

営業の話を、
ドラマで聴く。

架空の通販会社「ランプル」を舞台にした音声ドラマ。営業改革の現場で起きることを、物語の形で届けます。

番組について詳しく →

完全無料

まず現状を知る

御社の営業、
どこに穴がありますか？

診断回答後、営業課題の傾向がその場で表示されます。

営業診断を受ける（5〜10分）

商品は良い。でも、問い合わせが来ない。

報告書を置いていくコンサルではない。

現場を知っている人間が、外から関わる。

まず知る。それから動く。